德国刚拆完华为设备，欧洲27国便叫嚣着要禁用华为且不留余地，这也是欧盟针对中国通讯设备发出的最强威胁，中方对此忍无可忍直接掀了桌子！
德国前几年对中国科技企业说的那些漂亮话可谓是一句比一句好听，什么合作共赢、互利互信、开放市场等，真的让人以为对方是真心愿意与我们合作。
可现实却是，他们嘴上说一套私下里却做另一套，对咱们手下真是一点都不含糊。
而就在近期，德国响应欧盟新政启动大规模拆除华为、中兴5G设备的计划，在没有任何技术证据的情况下，硬生生把中国企业打上“安全风险”的标签。
展开剩余88%可这个所谓的“安全风险”真的存在吗？这背后的主使究竟是谁？中国“掀桌子”后又将对整个欧盟产生那样的影响呢？
谁给的压力？不用想就知道是美国。其实早在2018年美国就已经开始打压华为、中兴的海外市场了。
当时美国就打出了经典的“国家安全牌”，威胁盟友封杀中国5G厂商，英国、澳大利亚这些“五眼联盟”立刻就配合跟进了。
默克尔政府深知5G技术对德国经济发展的重要性，因此顶住压力，允许华为等中国设备商参与德国5G网络建设。可默克尔卸任后，德国新政府对华的态度便发生了变化。
2024年7月，德国内政部长宣布将分阶段移除华为、中兴设备，计划于2026年前清除核心网络组件，2029年前完成全部替换。如今，德国总理默茨又公开表示，“不会允许6G网络中出现任何来自中国的组件”。
根据德国媒体的估算，仅仅是华为在德国的市场份额就价值25亿欧元，用人民币算就是超过200亿。
这还不算运营商更换设备带来的升级成本、网络中断的服务代价，还有可能影响整体通信效率的连锁反应。
为什么德国要这么急？说到底，还是政治立场问题。美国从特朗普到拜登政府的对华政策，核心是推动关键领域与中国“脱钩”，并以“国家安全”为名施压盟友配合。
德国对华政策的转变尤为显著：默克尔时代以务实合作为主，而当前绿党主导的外交团队正推动政策激进化，更强调意识形态和“去风险”。
别看如今的德国对美国的话唯命是从，但更为讽刺的是，德国曾经就是“被监听”的受害者。
2013年“棱镜门”事件曝光后，美国国家安全局（NSA）被曝监听德国总理默克尔的私人手机，尽管这件事让整个欧洲都为之震惊，但德国政府却并未采取强硬措施。
可面对中国德国又换成了另一副嘴脸，他们以“莫须有的所谓潜在安全风险”为由，宣布将逐步移除5G网络中的华为、中兴组件，说白了这就是怕得罪美国。
而更不要脸的是，德国这边忙着拆除中国的通信设备，另一边又希望访问中国与我们谈合作，天底下哪有这样的好事？
德国外长瓦德富尔原定于2025年10月26日访华，但在临出发前48小时突然宣布取消行程。德方解释称“未能在中国安排足够多的会谈”，可明眼人都知道这是掩饰尴尬的借口。
如今“台独”势力愈发猖獗，德国强行制裁我国通信企业这件事还没有翻篇，瓦德富尔便在访华前通过媒体发表涉台言论。
声称德国将“自行决定一个中国政策的具体实施方式”，并强调“不支持以武力改变台海现状”，这就是赤裸裸对中国立场的漠视和挑衅。
取消行程后，德国国内批评声浪高涨，经济界担忧合作受阻。
瓦德富尔随后态度软化，主动致电王毅外长寻求重新安排访问，并辩解称取消行程是“推迟”而非“取消”，但我们才不会惯着他这种表面一套背后一套的做法。
要知道，德国是欧洲最大的经济体，而中国是亚洲最大的经济体，今年以来重新成为德国最大贸易伙伴。
如此颠倒黑白、不顾中国利益，难道德国真不怕受到中方的制裁？显然对方还没有意识到问题的严重性！
届时不仅德国对华出口可能锐减，尤其汽车、化工等领域将损失惨重，还将致供应链中断，推高生产成本，威胁550万个就业岗位，这显然不是德国能承受的起的。
实际上，真正在欧洲电信市场中留后门，搞出“棱镜门”事件的恰恰是美国，可欧盟怎么不驱逐美国思科呢？这背后的原因有两个。
一方面，是为了保护欧洲本土通信企业。
在全球5G设备市场竞争中，华为和中兴凭借技术优势和成本竞争力占据了显著份额（华为约31%，中兴约14%），而爱立信和诺基亚的合计份额约为35%。通过行政手段限制中企，欧盟试图为本土企业创造更有利的市场环境，缓解其技术竞争压力。
然而，这种保护主义策略可能导致欧洲电信运营商承担高昂的替换成本，并延迟5G网络建设进程。
另一方面，是政治捆绑和地缘博弈。
美国长期通过“清洁网络计划”等施压盟友，将中国设备标签化为“安全威胁”。欧盟内部亲美派将“去华为化”视为巩固跨大西洋关系的筹码，甚至不惜牺牲自身经济利益。
美国不想看到亚欧大陆商贸一体化，因为亚欧贸易体系越紧密美国对欧洲的控制力就越弱小。这就像美国利用俄乌冲突拆散欧俄贸易一样，美国也想借助北约体系、强逼欧盟，拆除中国的5G设备。
而这一次欧盟便想强逼27个成员国，全部放弃华为、中兴的通信设备，但这无疑是天方夜谭。
德国在这场博弈中原本有机会扮演缓冲角色，但它却选择了最激进的方式站队，甚至不惜自掏腰包清除中国设备。
可惜，站队容易恢复信任难，一旦你用政治方式介入商业行为，那你就要承担背后的代价——外交拒见、市场反制，这不是情绪反应，而是战略反应！
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